СЕТЕВЫЕ ФАКТОРЫ, СТАВЯЩИЕ ПОД РИСК ЦЕННОСТИ СЕТЕВЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ

Исмагилов Р.Х., к.э.н., доцент,

Гумеров А.В., д.э.н., профессор,

Сафаргалиев М.Ф., к.э.н., доцент,

КНИТУ-КАИ, г. Казань, Россия

Аннотация. В статье выявлены и сгруппированы ценности сетевых организаций. Определен комплекс факторов риска для разных групп ценностей сетевых организаций. Определены риски сети, обусловленные действием конкретных факторов.

Ключевые слова: сеть, управление, факторы, ценности, риск.

Сейчас на рынке существует большое количество организаций, работающих на сетевых принципах управления. Это обеспечивает им принципиальный рост масштабов работы, кратный рост эффективности и возможность работы с огромным количеством пользователей. Это связано с тем, что сетевые механизмы обеспечивают резкий рост интенсивности и многообразия способов взаимодействия поставщиков и потребителей. В то же время сетевые механизмы приводят к появлению большого числа специфических рисков, которые ставят под угрозу финансовую устойчивость сетевых организаций и требуют пристального внимания [1, 2].

Именно поэтому актуальным является поиск эффективных методов сетевого риск-менеджмента, позволяющих грамотно управлять рисками с позиции самих сетевых организаций. Мы предлагаем в качестве базовой точки исследования сетевых рисков применить концепцию ценностей сети, находящихся под риском. В роли объекта исследования была выбрана такая известная сетевая организация, как маркетплейс «Озон», обладающая ярко выраженными сетевыми чертами.

Перечень ценностей сетевой организации на примере ОЗОН представлен в таблице 1.

Таблица 1 – Ценности сетевых организаций и их составляющие (на примере ОЗОН)

Сеть представляет собой организационный механизм, который обладает рядом инструментов, которые позволяют организовать действия участников сети и обеспечить выполнение ими определенных правил сети. Наряду с инструментами сети, способствующими реализации ценностей поставщиков, сети присущ комплекс факторов, которые могут поставить под угрозу ценности сетевой организации и создать специфические риски для них. Данные факторы связаны как со спецификой самих сетевых структур, так и субъективными правилами конкретной сетевой структуры.

Примерный перечень факторов сети, ставящих под угрозу группу ценностей «Командный дух» сетевой организации, представлен в таблице 2.

Таблица 2 – Факторы сети, ставящие под угрозу реализацию группы ценностей «Командный дух» (на примере ОЗОН)

Далее нами были рассмотрены факторы сети и риски, угрожающие группе ценностей «Амбиции и открытость к вызовам» и представлены в таблице 3.

Таблица 3 – Факторы сети, ставящие под угрозу реализацию группы ценностей «Амбиции и открытость к вызовам» (на примере ОЗОН)

Далее нами были рассмотрены факторы сети и риски, угрожающие группе ценностей «Забота» и представлены в таблице 4.

Таблица 4 – Факторы сети, ставящие под угрозу реализацию группы ценностей «Забота» (на примере ОЗОН)

После этого нами были рассмотрены факторы сети и риски, угрожающие группе ценностей «Технологичность» и представлены в таблице 5.

Таблица 5 – Факторы сети, ставящие под угрозу реализацию группы ценностей «Технологичность» (на примере ОЗОН)

Наконец, нами были рассмотрены факторы сети и риски, угрожающие группе ценностей «Клиенты» и представлены в таблице 6.

Таблица 6 – Факторы сети, ставящие под угрозу реализацию группы ценностей «Клиенты» (на примере ОЗОН)

Нами также были рассмотрены факторы сети и риски, угрожающие группе ценностей «Сотрудники» и представлены в таблице 7.

Таблица 7 – Факторы сети, ставящие под угрозу реализацию группы ценностей «Сотрудники» (на примере ОЗОН)

Итак, сеть как организационный механизм обладает широким спектром факторов, которые могут поставить реализацию ценностей сетевой организации под угрозу. Соответственно для эффективного развития сетевая организация должна четко понимать специфические риски и быть готовой выстраивать модель управления и процессы таким образом, чтобы эффективно нейтрализовывать данные риски. Это обеспечит снижение сетевых рисков самой сетевой организации и повысит уровень эффективности деятельности сетевой структуры.

Литература

1.    Химичева Д.В., Вересковский А.Ю. Исследование предпринимательских рисков сетевой компании // Общество и экономическая мысль в XXI в.: пути развития и инновации: Сборник материалов IХ Международной научно-практической конференции, посвященной 65-летнему юбилею филиала. - Воронежский филиал РЭУ им. Г.В. Плеханова. – Воронеж: Издательско-полиграфический центр «Научная книга», 2021. - С. 490-494.

2.    Гарнов А.П., Ветрова А.Ю. Совершенствование риск-менеджмента российских ритейлеров как фактор повышения их финансовой устойчивости // Современные финансовые рынки в условиях новой экономики: Материалы 2-й Международной межвузовской научно-практической конференции. – М.: Издательство: ФГБОУ ВО «РЭУ им. Г. В. Плеханова», 2022. – С. 44-50.

Статья подготовлена при поддержке фонда Потанина (грант № ГСГК -040/23/