| Информационная система анализа финансовой устойчивости предприятия на примере ООО «СУ №1» |
|
|
|
| Автор: Фаррахова Ф.Ф., Хусаинова Л.В. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 21.05.2026 10:50 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА
АНАЛИЗА ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «СУ №1» Фаррахова
Ф.Ф., к. э. н., доцент, Хусаинова
Л.В., бакалавр, Башкирский
государственный аграрный университет, г. Уфа, Россия Аннотация.
В работе предлагается архитектура программного продукта, автоматизирующего
расчёт показателей финансовой устойчивости строительного предприятия. Источник
данных — бухгалтерская отчётность ООО «Строительное управление №1» за три года
(2023–2025). Вычислены коэффициенты ликвидности, автономии, левериджа и
рентабельности. Выявлены слабые точки: низкая абсолютная ликвидность (0,13 в
2025 г.) и снижение рентабельности собственного капитала с 27,9 до 12,0%.
Предлагаемый софт ускорит анализ, исключит ручные ошибки и поможет быстрее принимать
управленческие решения. Ключевые слова:
программный комплекс, финансовая устойчивость, автоматизация, ликвидность,
строительство, бухгалтерская отчётность. Руководителю любой строительной компании, в том числе ООО «Строительное управление №1» (далее – ООО СУ №1), необходимо постоянно следить за тем, хватит ли у организации денег, чтобы рассчитаться с долгами. Если этого не делать, можно легко оказаться в ситуации, когда средства есть, но они «заморожены» в материалах или дебиторской задолженности. А вовремя заметить такие проблемы без специального инструмента сложно – особенно когда отчётность меняется каждый год. Согласно информации из открытых баз, в 2025 году выручка ООО СУ №1 сократилась почти на 27% [1]. Одновременно с этим задолженность перед поставщиками выросла до 211,8 млн рублей. Это серьёзные сигналы, которые говорят о необходимости более тщательного анализа. В статье предлагается создать небольшой программный модуль, который будет сам собирать нужные цифры, считать показатели и показывать их в виде простых графиков. Такой подход позволит не тратить время на ручную работу и быстрее реагировать на изменения. Финансовая устойчивость не сводится к одному числу. На практике оценивают сразу несколько аспектов [2]. Первый – как быстро компания может превратить свои активы в наличные (ликвидность). Второй – насколько она зависит от заёмных денег (автономия, леверидж). Третий – насколько эффективно используются собственные средства (рентабельность). В расчётах использовались данные из бухгалтерского баланса и отчёта о финансовых результатах ООО СУ №1 за 2023–2025 гг. [1]. Все суммы переведены в тысячи рублей. В таблице 1
представлены три ключевых коэффициента ликвидности. Таблица 1 –
Динамика коэффициентов ликвидности
В 2025 году абсолютная ликвидность упала до 0,13. Это означает: на каждый рубль срочных долгов у предприятия есть только 13 копеек наличных или на банковских счетах. Срочная ликвидность тоже не дотягивает до нормы — всего 0,48 при желаемом значении 1,0. Причина — значительный объём дебиторской задолженности (153,3 млн руб.) [1]. Чтобы понять, хватает
ли собственных денег, считают коэффициент автономии. Чем он выше, тем
организация менее зависима от кредиторов. Динамика показана в таблице 2. Таблица 2 –
Структура капитала
Коэффициент автономии вырос с 0,17 до 0,33, но всё ещё меньше нормы. Это значит, что только треть активов финансируется за счёт собственного капитала; всё остальное – это долги [3]. Леверидж снизился почти в два с половиной раза, что является положительным моментом, однако его значение (1,97) пока превышает безопасную границу. Рентабельность
показывает, сколько прибыли приносит каждый вложенный рубль. Данные за три года
приведены в таблице 3. Таблица 3 –
Показатели рентабельности (%)
Рентабельность собственного капитала упала с 27,9% до 12,0% всего за два года. Снижение связано с тем, что чистая прибыль сократилась (с 25 млн до 16,8 млн руб.), а собственный капитал вырос (до 139,1 млн руб.) [1]. Это тревожный сигнал. На основе выявленных проблем предлагается создать программный комплекс, который автоматизирует все расчёты. Система должна включать четыре основных компонента. Первый – модуль
загрузки данных. Он автоматически получает отчётность из открытых источников
(Ресурс БФО) по ИНН организации. Второй – расчётный блок. Он вычисляет все
перечисленные выше коэффициенты по стандартным формулам [2]. Третий – модуль
визуализации, который строит графики изменения показателей за несколько лет.
Четвёртый – блок генерации отчётов, формирующий заключения в формате PDF. Архитектура
предлагаемой системы показана в таблице 4. Таблица 4 –
Компоненты программного комплекса
Таким образом,
предлагаемый программный комплекс позволит руководству ООО СУ №1 быстрее
замечать проблемы, связанные с ликвидностью и рентабельностью, и принимать
решения на основе точных данных. При этом исключаются ошибки, возможные при
ручном счёте. Литература 1. Бухгалтерская
(финансовая) отчётность Общества с ограниченной ответственностью «Строительное
управление № 1» (ИНН 0278208509) за 2023–2025 гг. // Государственный
информационный ресурс бухгалтерской (финансовой) отчётности (Ресурс БФО) :
официальный сайт. – URL: nalog.ru (дата обращения: 22.05.2026). – Текст :
электронный. 2. Гиляровская,
Л. Т. Анализ и оценка financial финансовой устойчивости коммерческих
организаций : учебное пособие для студентов вузов / Л. Т. Гиляровская, А. В.
Ендовицкая. – Москва : ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 159 с. – ISBN 978-5-238-01074-5. –
Текст : непосредственный. 3. Савицкая,
Г. В. Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия : учебник / Г.
В. Савицкая. – 7‑е изд., перераб. и доп. – Москва : ИНФРА‑М, 2024. – 608 с. –
(Высшее образование: Магистратура). – ISBN 978-5-16-018752-5. – Текст :
непосредственный. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Обновлено 22.05.2026 13:08 |


