| Выработка управленческих решений в сельскохозяйственных организациях |
 |
 |
 |
| Автор: Аскаров А.А., Галин З.А. | |||
| 20.06.2025 15:59 | |||
ВЫРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В
СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ
Аскаров А.А.,
д.э.н., доцент, Галин З.А.,
д.э.н., профессор Башкирский
ГАУ, г. Уфа, Россия Аннотация. В условиях высокой конкуренции и экономической
неопределенности из-за растущих климатических, экономических и
экологических вызовов сельскохозяйственные организации сталкиваются с
необходимостью трансформации управленческих подходов. Важно отметить, что выработка управленческих
решений в коммерческих организациях, каковым является исследуемое хозяйство, требует
постоянного мониторинга и анализа, а также активного участия всех сотрудников
предприятия в этом деле.
Ключевые
слова: экономическая неопределенность, конкуренция, управленческие решения, анализ и
оптимизация затрат. В современных условиях высокой конкуренции и
экономической неопределенности эффективный контроль над производственными
расходами становится критически важным элементом устойчивого развития и
повышения финансовой результативности предприятия. Процесс учёта, анализа затрат,
а также реализации мер по их минимизации требует системного подхода и
слаженного взаимодействия всех структурных единиц компании. В данной статье
исследуются ключевые принципы организации учёта издержек производства и
предлагаются пути их оптимизации в рамках деятельности предприятия. Сущность и роль учёта производственных
затрат. Система учёта производственных затрат включает в
себя сбор, фиксацию, структурирование и интерпретацию данных о ресурсах,
потребляемых в процессе создания продукции (услуг). Этот механизм реализует
несколько значимых функций [1]: 1) достоверное определение себестоимости – служит фундаментом
для обоснования управленческих действий; 2) мониторинг
эффективности ресурсов позволяет выявлять нерациональное использование
сырья, материалов, энергоносителей и трудовых ресурсов, фиксируя отклонения от
норм; 3) анализ затрат по продуктам, подразделениям и
бизнес-процессам помогает определить точки роста, оценить прибыльность и перераспределить инвестиции в наиболее
доходные сегменты, а также используются при принятии решений о модернизации,
диверсификации ассортимента, масштабировании производства и иных стратегических
инициативах; ... полный тест во вложении
|
