УДК 338.43 

АНАЛИЗ КЛЮЧЕВЫХ ФАКТОРОВ, ВЛИЯЮЩИХ НА ЭКОНОМИЧЕСКУЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

АО АПК «АЛЕКСЕЕВСКИЙ»

Аскарова А.А., к.э.н., доцент
Карамова Г.М., студент

ФГБОУ ВО Башкирский ГАУ, г. Уфа, Россия

Аннотация. В статье рассматриваются основные факторы, оказывающие влияние на экономическую эффективность предприятий агропромышленного комплекса, с акцентом на их устойчивое развитие. Исследование подчеркивает значимость инноваций, рационального использования ресурсов и внедрения устойчивых практик в повышении конкурентоспособности отрасли. Рекомендации направлены на оптимизацию управленческих и производственных процессов, что способствует долгосрочной стабильности и росту эффективности АПК.

Ключевые слова: экономическая эффективность, АПК (агропромышленный комплекс), производственные показатели, управление ресурсами.

АО АПК "Алексеевский" является одним из ведущих сельскохозяйственных предприятий Республики Башкортостан, специализирующимся на многоотраслевом производстве, включая растениеводство, животноводство и переработку продукции. В условиях современной экономики ключевой задачей для таких предприятий является повышение экономической эффективности, которая определяется рациональным использованием ресурсов, внедрением инновационных технологий и оптимизацией управленческих процессов. В данной статье анализируются основные факторы, влияющие на экономическую эффективность АО АПК "Алексеевский", на основе данных отчета за 2022-2024 годы.

Земельные ресурсы являются основой сельскохозяйственного производства. В АО АПК "Алексеевский" общая площадь сельхозугодий за анализируемый период колебалась, достигнув 5,899 га в 2024 году. Наибольшую долю занимает пашня (72,4%), однако ее площадь сократилась по сравнению с 2022 годом.

Ключевые показатели эффективности использования земли:

1.     Урожайность зерновых снизилась с 1,475 ц/га в 2022 году до 1,252 ц/га в 2024 году.

2.     Производство сахарной свеклы, напротив, выросло в 2,3 раза, что свидетельствует о переориентации на более рентабельные культуры.

3.     Выручка с 1 га сельхозугодий увеличилась с 228,91 тыс. руб. до 241,34 тыс. руб., что связано с ростом цен и изменением структуры посевов.

Оптимизация структуры посевных площадей и внедрение высокопродуктивных культур способствуют повышению экономической эффективности землепользования.

Основные средства предприятия за три года выросли на 8,2%, достигнув 5,8 млн руб. в 2024 году. Наибольший рост отмечен в стоимости зданий и сооружений (9,8%) и транспортных средств (95,9%). Однако фондоотдача снизилась на 33,3%, что указывает на недостаточно эффективное использование основных фондов.

Оборотные средства увеличились на 66,8%, но их оборачиваемость ухудшилась: продолжительность оборота выросла до 371 дня. При этом чистая прибыль резко возросла — с 33,6 млн руб. до 173,2 млн руб., что связано с ростом маржинальности продукции.

Рекомендации:

·        Повышение эффективности использования основных средств за счет модернизации оборудования.

·        Сокращение дебиторской задолженности для ускорения оборачиваемости оборотных средств.

В растениеводческом секторе АО АПК "Алексеевский" произошли значительные структурные изменения. За период 2022-2024 годов доля зерновых культур сократилась с 71,7% до 36,2%, в то время как посевы сахарной свеклы увеличились до 10,1% от общей площади пашни. Такая переориентация обусловлена экономической целесообразностью - производство сахарной свеклы выросло в 2,3 раза, демонстрируя высокую рентабельность. Особого внимания заслуживает развитие тепличного хозяйства площадью 11,7 га, где ежегодно производится 11 500 тонн овощей защищенного грунта.

В животноводческом комплексе отмечается рост поголовья КРС на 23%, достигший 2063 голов в 2024 году. При этом основной акцент сделан на развитие мясного направления - поголовье молодняка увеличилось на 45%, тогда как дойное стадо сократилось на 1,5%. Такая стратегия соответствует современным рыночным тенденциям и позволяет более эффективно использовать кормовую базу. Собственный цех по переработке молока мощностью до 66 298 ц молока в год обеспечивает выпуск широкого ассортимента молочной продукции.

На ближайшие годы запланированы масштабные преобразования в обоих направлениях. В растениеводстве предполагается расширение посевов высокорентабельных культур - сахарной свеклы до 12% пашни (500 га) и овощей открытого грунта до 40-50 га. Особое внимание будет уделено внедрению ресурсосберегающих технологий: капельного орошения, точного земледелия, что позволит повысить урожайность на 15-20% при сокращении затрат.

В животноводстве основной акцент сделан на:

·        увеличение доли мясных пород до 30% стада

·        наращивание откормочного поголовья на 500 голов

·        модернизацию молочного стада для достижения продуктивности 6 тыс. литров на корову

·        расширение кормовой базы с ростом производства силоса на 20%нансовые аспекты

Организационная структура предприятия построена по линейно-функциональному принципу, что обеспечивает четкое распределение обязанностей. Однако финансовый анализ выявил ряд проблемных зон:

1.     снижение фондоотдачи на 33,3% при росте стоимости основных средств

2.     увеличение дебиторской задолженности в 18 раз

3.     сокращение оборачиваемости оборотных средств до 371 дня

Для решения этих проблем необходимо:

1.     Оптимизировать финансовые потоки через внедрение системы бюджетирования

2.     Модернизировать систему управления запасами

3.     Развивать собственную переработку сельхозпродукции

4.     Внедрять цифровые технологии учета и контроля

В условиях увеличивающегося внимания к экологической устойчивости, АО АПК "Алексеевский" может извлечь выгоду из внедрения практик устойчивого земледелия и ресурсосбережения. Это включает:

·       

Экологичное управление отходами: Использование методов компостирования и переработки позволяет сократить негативное воздействие на окружающую среду и увеличить доходы от вторичной продукции.

·        Экосистемные услуги: Озеленение, восстановление и поддержание биоразнообразия могут повысить ценность земельных ресурсов.

Инновационные технологии играют ключевую роль в повышении производительности сельскохозяйственного предприятия. Рекомендовано:

·        Цифровизация управления: Внедрение CRM-систем и автоматизированных систем учета может повысить эффективность бизнес-процессов и привести к сокращению издержек.

·       

Дроны и спутниковая съемка: Использование современных технологий мониторинга состояния посевов и здоровья животных может улучшить процесс принятия решений.

В условиях быстрых изменений на рынке АО АПК "Алексеевский" может повысить свою конкурентоспособность за счет:

·        Диверсификация продукции: Расширение ассортимента может снизить зависимость от сезонных колебаний и укрепить позиции на рынке.

·        Развитие контрактного земледелия: Установление долгосрочных партнерских отношений с переработчиками и ритейлерами поможет стабилизировать доходы.

Управление человеческим капиталом является важным фактором. Предлагается:

·        Программы обучения и развития: Постоянное повышение квалификации и переподготовка сотрудников улучшит внутренние компетенции и адаптивность к новым технологиям.

·        Система мотивации: Введение системы стимулирования, связанной с результатами труда, поможет увеличить производительность.

Анализ деятельности АО АПК "Алексеевский" продемонстрировал важность ключевых факторов, влияющих на экономическую эффективность предприятия. Рациональное использование земельных ресурсов и оптимизация структуры посевов способствуют увеличению урожайности и снижению издержек. Эффективное управление основными и оборотными средствами необходимо для поддержания устойчивого финансового положения. Переориентация на высокорентабельные культуры и развитие мясного животноводства обеспечивают высокую доходность и стабилизацию на рынке сельскохозяйственной продукции. Совершенствование управленческих процессов и финансовой стратегии играет решающую роль в достижении стратегических целей.

Для устойчивого развития АО АПК "Алексеевский" важно продолжать внедрение инновационных технологий, которые повышают производительность и улучшают качественные показатели продукции. Оптимизация затрат и расширение рынков сбыта следует рассматривать как стратегические задачи, необходимые для повышения конкурентоспособности и укрепления позиций как в региональном, так и федеральном масштабе. Эти меры помогут предприятию не только сохранить свою лидирующую роль в отрасли, но и закрепить успех на долгосрочной основе.

Литература

1.     Буров, В. Ю. Экономика сельскохозяйственных предприятий / В. Ю. Буров // Вестник экономиста. – 2019. –№ 4. – С. 15 – 19.

2.     Гладковская, Е.Н. Финансы [Текст]: учебное пособие. Стандарт третьего поколения / Е.Н. Гладковская. – СПб.: Питер, 2023. – 320 с.

3.     Ишков, Ю. В., Ильясова, Р. З., Тулегенова, А. Р. Управление развитием бизнеса / Ю. В. Ишков, Р. З. Ильясова, А. Р. Тулегенова // Региональная экономика: теория и практика. – 2020. – №44. – С. 29 – 33.

4.     Камышанов П.И. Финансовый и управленческий учет и анализ [Текст]: учебник / П.И. Камышанов, А.П. Камвшанов. – М.: Инфра-М, 2021. – 590 с.