Основные принципы формирования эффективной системы премирования персонала в организации |
Автор: Ворожбит С.А.,Власова Т.А. |
08.12.2024 20:13 |
ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ФОРМИРОВАНИЯ
ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ ПРЕМИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ Ворожбит С.А., магистрант, Власова Т.А., к.э.н.,
доцент, НИУ
«БелГУ», г. Белгород, Россия Аннотация. В
работе раскрыты основные элементы системы премирования персонала в организации;
представлены факторы, которые должны учитываться в процессе формирования
системы премирования, а также принципы её эффективного формирования. Ключевые слова: управление
персоналом, мотивация и стимулирование, премирование, принципы, эффективность. Мотивация
и стимулирование трудовой деятельности сотрудников в современных условиях являются
неотъемлемой частью кадровой политики, оказывающей существенное влияние на
результативность деятельности организаций. «Эффективность механизма
экономической мотивации заключается в том, что финансовые стимулы могут быть
мощным мотиватором для сотрудников компании, поскольку позволяют им получать
дополнительное вознаграждение за достижение результатов и демонстрацию высокой
производительности труда» [1].Ключевым элементом материальной экономической
мотивации сотрудников является премирование, выступающее составной частью оплаты
труда сотрудников. В
общем виде премирование можно охарактеризовать как денежные выплаты сотрудников
в качестве вознаграждения за выполненную работу и достигнутые показатели
трудовой деятельности. Ключевой
целью формирования эффективной системы премирования персонала является
улучшение качества и повышение уровня конечных результатов его работы, что в конечном
счете позволяет обеспечить повышение эффективности деятельности организации. ... полный текст во вложении |